수드 우에스트 에코 - 12/2020 (프랑스)

도징 펌프 분야의 리더에게 좋은 한 해가 되다

이 위기는 Tresses에 본사를 둔 수력식 투약 펌프 제조업체에는 영향을 미치지 않았습니다. 올해는 매출이 증가할 것으로 예상됩니다.

" 비즈니스를 중단하는 것은 상상할 수 없는 일이었습니다( )."라고 Dosatron의 전무이사 패트릭 아마레는 말합니다.

3월 17일, 전기 없이 비례 도징 펌프를 생산하는 이 세계적인 제조업체는 48시간 이내에 생산 부서를 제외한 전 직원을 재택근무로 전환했습니다. 올 가을에도 반복될 예정입니다. 이러한 민첩성은 보르도 인근의 트레제스에 설립된 이 혁신적인 프랑스 기업의 동력을 제공합니다. 100개국과 거래하며 110명의 직원을 고용하고 있습니다. 패트릭 아마레는 올해가 그 약속을 지킨다면 매출이 두 자릿수 성장하여 4,000만 달러 이상이 될 것으로 기대하고 있습니다. 국제 경제 폭풍 속에서 시장 점유율을 확보한 지롱드에 본사를 둔 이 회사의 성과입니다. " 그리고 시간제 실업에 의존하지 않고 "라고 사장님은 강조합니다.

이 작은 규모의 회사에서는 유연성, 생산의 엄격함, 혁신의 문제입니다. 약 30명의 전문 작업자가 동물 건강, 수처리, 관개, 위생 및 산업을 위한 네 가지 펌프 제품군(700개 참조)의 구성 요소를 조립합니다. 공장을 떠나는 모든 펌프는 출하 전에 자체 실험실에서 발명하고 테스트한 기술이 집약된 보석과도 같은 제품입니다. 위기로 인해 더욱 강화된 신뢰성. 매니저인 패트릭 아마레는 다음과 같이 확인합니다." 우리가 조립하는 제품의 간단한 부품을 공급하는 파트너가 봄에 Dosatron을 위해 다시 문을 열었습니다. 생산 중단이나 주문 지연은 없었으며, 제품의 90%를 수출하고 있습니다. "

기업 문화

지롱드 사업부의 이러한 대응력은 기업 문화 덕분입니다. 3년 동안 두 개의 미국 그룹(잉거솔 랜드)에 두 번 인수된 프랑스 '쁘띠 푸세'는 무엇보다도 사회적 계약 거버넌스를 발전시켰습니다. " 2018년에는 회사의 성장을 지원하기 위해 직원들에게 임시직 확대, 특정 기능의 아웃소싱 또는 주 39시간 근무제로 변경(38시간 정도 급여를 받되 13일의 추가 휴가를 제공)의 세 가지 옵션 중에서 선택할 수 있는 권한을 부여했습니다. 직원들은 만장일치로 세 번째 옵션에 투표했고, 그 결과 생산성이 75~90% 향상되었습니다. 서로 윈윈하는 상황입니다. "라고 총괄 매니저는 말합니다. 8년 만에 생산량을 두 배로 늘렸습니다.

이 제조업체를 구성하는 또 다른 강점은 유전자에 내재된 혁신 역량입니다. 연구 개발 부서는 1년에 3건의 특허를 출원하고, 사소한 국제 위조품도 모니터링하며, 지적 재산을 세심하게 관리합니다." 현지에서 우리는 Agri Sud-Ouest Innovation, Apesa 및 PolymerExpert와 같은 연구 센터와 협력합니다. 당사는 각국의 표준이 진화하는 과정을 전략적으로 주시하여 당사 제품이 새로운 추적성 요건을 미리 충족할 수 있도록 합니다. 저희는 문서를 10개 언어로 번역하고 있습니다 "라고 CEO는 설명합니다. 또한 지난 4년간 소셜 네트워크에서 제품 유지보수 관련 동영상을 온라인에 게시하는 등 가시성을 확보하기 위해 노력해 왔습니다. 이미 페이퍼리스 상태에 도달한 도사트론은 여기서 멈추지 않을 것입니다. " 우리는 에너지 자급자족과 환경적 책임을 다하기 위한 30년 계획을 시작합니다. " 회사가 할 수 있는 범위 내의 도전입니다.

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